如何帮助整车企业提升质量管理,厦门「安必兴」做了一套质量管理信息系统

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  在两化融合和工业4.0的大环境下,现今的企业都局部或全面的建设了PDM(产品数据管理)、ERP(企业资源计划)、SCM(供应商管理)、CRM(客户关系管理)、MES(制造执行系统)、OA(自动办公)等企业信息化系统,这些系统也确实解决了企业局部业务管理的实际问题,对企业各业务管理均产生了积极的促进作用。但唯独在质量管理方面,没有针对性的管理平台协助管理,而国内外专注做质量管理信息化的软件企业也屈指可数。

  我近期接触的“厦门安必兴信息科技有限公司”是家专注为制造型企业提供质量管理解决方案的公司,主要提供咨询和质量管理信息系统及相配套的服务。于2011年在厦门成立,已服务了近百家大型企业,其中有十多家整车企业。

  安必兴股东徐茂俊认为,随着企业信息化水平的不断提升,传统的质量管理方式已成为企业管理和信息化的短板,质量管理信息化的需求正逐步爆发。同时随着各行业的产能过剩,市场竞争日益激烈,提升企业的质量管理水平、产品质量和服务质量,推动企业质量管理精细化关系到企业生存与发展,所有制造型企业都有这方面的需求。

  经过多年的沉淀,安必兴针对不同的制造行业,如汽车、发动机、零部件、电子、卫浴、装备制造、机加、军工等,其已封装了不同的解决方案,产品成熟度高,方案匹配度高、客户认可度高。同时基于质量管理信息化项目将各行业好的管理理念和方法传播至各个企业。针对小型企业,正在筹划质量管理运用云:以SaaS模式为企业提供质量管理系统和服务的云平台,为小企业提供“公司全程运营管理和全产业链生产管理”的质量管理系统和服务的云平台。

  在市场方面,安必兴目前主要选择和各行业中有战略价值的优质客户合作。下步重点是对全国市场布局,并对重点地区进行深耕;通过扩充团队,完善产品来提升产能和缩短项目周期,通过与大型咨询公司、质量协会合作,更快速的寻找更多的合作资源,另外与质量专业的院校合作。

  在盈利模式上,主要基于咨询、质量管理信息系统和项目服务、维保费用、硬件等,近三年盈利持续增长。

  根据团队提供的数据,近3年业绩每年约增长40%,二次签约占比约55%。目前团队60多人,研发、销售、咨询、实施、运维服务都自己团队完成。三位股东都有就职过世界500强企业的背景,现分别负责咨询、技术、销售,发挥着各自的优势。